Herramientas

"Herramientas de Gestión. Manual de Instrumentos para el progreso de proyectos Institucionales"

Modalidad: E-Learning: Sistema de enseñanza a distancia caracterizada por una separación física entre profesorado y alumnado - sin excluir encuentros físicos puntuales - entre los que predomina una comunicación de doble vía asíncrona donde se usa preferentemente Internet como medio de comunicación y de distribución del conocimiento, de tal manera que el alumno es el centro de una formación independiente y flexible, al tener que gestionar su propio aprendizaje, con ayuda de tutores que le son asignados externos.)

Dirigido a: Líderes de Grupos de Trabajo en donde se desarrollen cualquier tipo de proyecto institucional. Jefes, Gerentes, Directores que dependan de sus decisiones la resolución de problemas propiamente del proyecto mismo, del grupo de trabajo o de circunstancias que se desconocen ajenas al entorno. Personas que realizan informes de monitoreo de Proyectos o de Accionares individuales. Área de Recursos Humanos de cualquier organización, en donde la misión es la motivación, prevención de problemas y la solución real de los mismos. Estudiantes de carreras en donde en su futuro labor sean líderes de un Grupo de Personas (Ingeniería, Arquitectura, Recursos Humanos, Gestión Ambiental, entre otras.)


Objetivo: Brindarle al alumno un abanico de Herramientas para la identificación de problemas y de potenciales desaprovechados dentro del grupo de trabajo. Enseñar el principio de pensamiento lateral para la solución de problemas. Establecer medidas y posibles diseños de Sistemas más eficientes para el mejor uso de tiempo y energía de los Recursos Humanos en el desarrollo propio de los Proyectos.


Dictado por: Grupo Multidisciplinario: profesionales de áreas Ambientales, Recursos Humanos y Calidad en los Procesos.

Programa:
- Despliegue funcional de la calidad
- Análisis modal de fallos y efectos
- Análisis del valor
- Método de resolución de problemas
-- Tormenta de ideas
-- Interrogación sistemática
-- Selección ponderada
-- Gráficos
-- Gráficos de control
-- Diagrama causa-efecto
-- Diagrama de árbol
-- Diagrama de Pareto
-- Diagrama de flujo
-- Matriz de prioridades
- Metodología 6-sigma
- Cuadro de mando integral
- Benchmarking

Fecha: Inmediatamente después de recibir la inscripción.
Lugar: Modalidad E-Learning
Duración: 3 meses
Precio final: $ 330 pesos.
Inscripción: Completar Formulario de Inscripción y abono de la Matrícula.
Contacto: capacitacion@gconciencia.com.ar
Página: www.gconciencia.com.ar
Te: +54 351 4691092
Formas de Pago: Depósito Bancario, Transferencia Bancaria, Western Union, otras.

Se emite Certificado

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